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河北鑫达钢铁全干会会风改进工作初见成效
发布人:admin 发布时间:2016-12-22 浏览次数:1681次

 近日,刘子旭副董事长针对河北鑫达钢铁有限企业周一全干会的会风改进工作提出具体要求,明确指示要遵循“精简、高效、务实、直白”的原则,力求“开短会,讲真话”,力戒“空话、套话”,努力把全干会开成能够高效解决“影响生产经营等项重点、难点问题”的工作会,以会风改进促作风转变,为2017合作共赢年开好局而筑基固本。

 经过研讨、设计、完善,企业领导班子对相关部室、主体厂负责人汇报内容及时长等关键点做出相应的改进调整。

 一、汇报内容方面,要求反馈结果简明扼要,存在问题的表述应清楚准确,措施、建议要具体化、明确化,工作标准要量化、时限必须具体化、责任分工明确化。

 二、专业部室负责人汇报发言时长不超八分钟,主体厂负责人汇报不超三分钟。

 2016年12月19日上午八点半,河北鑫达钢铁有限企业全干会如期召开。会上,陆晓旭副总经理首先宣读了关于会风改进的各项要求,部室、主体厂负责人的工作汇报当即按照要求做了相应调整,会风改进初见成效。

 许志平总经理全面总结了企业上一周的生产经营情况,对上一周生产稳定顺行的良好成绩予以肯定,对本周具体工作予以详细部署。同时,许志平总经理亲自颁发了二炼铁厂高炉顺行奖10万元、二炼钢厂连铸技改奖10万元。

 刘子旭副董事长提出了五项重要工作指示

 一、四大主体厂每周非计划检修项目内容、措施、时限的汇报要简明具体。

 二、各部室要强化服务意识,一切工作以生产为中心,做好服务配合,特别强调供应部门要确保按时完成废钢采购任务。

 三、两个炼铁厂厂长要把燃料比、返焦率、返矿率、烧结漏风率的治理做为重点工作,落实情况本周上报陆总。

 四、强调二炼铁厂领导班子要把“铁成本控制及干部职工综合素质提升”作为重要研究课题,加大攻关力度,注重实效。

 五、本周完成企业及各相关部室2017年生产计划指标的制定、核实工作。

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